Drivkraften er at se mennesker udvikle sig 
 
Kompagnichef for 200 Gardersoldater i Livgarden. Prestigefyldte missioner i udlandet. Og en lovende fremtid som officer på højt niveau.
Det er en karriere, de færreste frivilligt søger væk fra. Men Anders Moestrup er undtagelsen. Han satte både prestige, karriere og sig selv på spil, da han i 2004 efter 15 år i uniform forlod en lovende karriere i militæret til fordel for en noget mere usikker fremtid som konsulent i det private erhvervsliv.

Ambitionen om at arbejde med udvikling af mennesker på fuld tid kunne han bedst opfylde i det civile samfund. Og i dag er det stadig den menneskelige udvikling, der er drivkraften for stifteren af Moestrup & Partnere, når han arrangerer kurser og underviser ledere fra det danske erhvervsliv. Det afgørende er at se mennesker udvikle sig, at hjælpe andre til at nå deres mål og at sikre virksomhederne en større effektivitet.
 
Anders Moestrup skærpede sine evner til at lede og kommunikere i løbet af de 15 år i forsvaret. Blandt andet som kompagnichef i livgarden, som chef for den danske styrke i Makedonien i 1992. I dag arbejder han på at få ledere til at ændre adfærd, så de kan bruge tid på at være ledere uden at drukne i almindelige driftsopgaver.

Men også sin egen udvikling har Anders Moestrup haft fokus på. Han har i 2010 afsluttet sin 2-årige masteruddannelse og har således en Mastergrad i organisationspsykologi fra Roskilde Universitet – et studie, der har givet ham ny indsigt, som bruges i Moestrup & Partnere. Anders har skrevet masterafhandling om Ledelse i forandring, og har på dette område fået ny og inspirerende viden.
 
Evnen til at lede og organisere har den 44-årige konsulent også brugt som formand for Vig Festival, der med 1.700 frivillige medarbejdere og mere end 12.000 gæster kræver en førstemand med overblik. Her har Anders Moestrup vist sig som et lyttende menneske, der er parat til at tænke nyt og utraditionelt, når udfordringerne kræver det.
Når der skal kobles fra, bliver golfsættet støvet af. Og når der skal tænkes og samles energi, er løbeskoene det rette ”værktøj”. Men allerhelst bruger han så mange timer som muligt sammen med delebørnene i hjemmet i Høve ved Sejerøbugten.

 

Tillid og nærvær skaber forandring
 
Jan Staunsbjerg er ikke typen, der går ubemærket ind i et lokale. Han udstråler en ro og et nærvær, som hurtigt skaber forbindelse til de mennesker, han skal arbejde med: Fortroligheden og den alt afgørende tillid er skabt - kursisterne er åbne for samarbejde. Og Jan Staunsbjerg er klar til sin store opgave: At skabe forandring.
 
Det er en proces, der har ført frem til ny arbejdsglæde, bedre samarbejde og større effektivitet i en lang række virksomheder, hvor Jan Staunsbjerg var konsulenten, der viste vejen mod forandringer.
 
Ud over sine stærke personlige kvaliteter trækker den 50-årige konsulent på sine erfaringer fra karrierer i både militæret  og i erhvervslivet. CV'et byder på uddannelsen som reserveofficer, flere chefstillinger - blandt andet hos ØK - og nogle år som leder for 120 timelønnede medarbejdere.
I arbejdet med forandringsprocesserne har Jan Staunsbjerg sin store pædagogiske styrke i at skabe forbindelse mellem tørre teorier og den hverdag, som kursusdeltagerne kender. Han møder både medarbejdere og ledere i øjenhøjde, og når han kombinerer sin praktiske erfaring med sin evner til at lytte, er Jan Staunsbjerg i stand til at finde frem til selv meget komplekse problemer, som kan bremse udviklingen i en virksomhed.
 
Og ifølge Jan Staunsbjerg kan mange virksomheder få stor gavn af at give plads til forskellighed på arbejdspladsen: At skabe rum til forskellige mennesketyper er at give plads til en bredere vifte af kompetencer. Den proces hjælper han på vej ved blandt andet at give sine kursister indblik i, hvordan de hver især påvirker andre - og hvordan de selv bliver påvirket af forskellige mennesketyper.


Jan er for tiden i gang med masteruddannelsen i organisationspsykologi (mpo) ved Roskilde Universitet (RUC).
 
Sin egen harmoni holder Jans Staunsberg ved lige i de smukke omgivelser i Sejerøbugten, hvor han bor med hustru og to børn. En del af fritiden går med at bringe golf-handicappet ned, andre stunder tilbringer han i selskab med tidens bøger. Både skøn- og faglitterratur ligger på natbordet.

En stærk fornemmelse for mennesker
 
Faconen er direkte og udfordrende, på én gang søgende og sikker. René Pedersen har i mange år arbejdet med at bevæge mennesker og organisationer, og han har en veludviklet fornemmelse af de personer han arbejder med. Hans evne til at sætte sig i andre menneskers sted har hjulpet mange, fra menige medarbejdere til administrerende direktører, videre i deres arbejdsliv.
 
René Pedersen har sin viden fra perioder med selvstændig virksomhed samt stillinger som leder på forskellige virksomheder på chef-niveau. Og hele tiden har der været fokus på udvikling af medarbejdere. Han havde blandt andet en central funktion som kursusleder og -udvikler, da Københavns Energis produktionsenhed skulle fusionere med Sjællandske Kraftværker i ENERGI E2 - og igen, da E2 blev indlemmet i DONG Energy.
 
Den 48-årige konsulent har en kontant facon, som udfordrer dem, han står overfor. Med små provokationer og et enkelt og ligefremt sprog, skaber han kontakt til kursisternes følelsesliv, og netop følelserne bruger René Pedersen til at få en tæt dialog. Og hele tiden sikrer han sig, at alle er i mental bevægelse og ingen bliver tabt i processen.
 
Også når det gælder sit eget fag, udvikling af medarbejdere og ledere, er René Pedersen meget direkte i sine meldinger. Han har ikke den store tro på, at ”kanindræberkurser” har skabt bedre ledere: Modet til at træffe beslutninger bliver ikke nødvendigvis styrket på en mark eller i en skov presset af sult og søvnunderskud. Det er en mental øvelse, som man lige så fint kan træne og udvikle i et almindeligt kursuslokale, lyder meldingen.
 
Sin egen mentale balance holder René Pedersen fint ved lige for enden af en fluestang, med et jagtgevær ved sin side eller med et kamera i hænderne. I sine yngre dage brugte han mange timer som professionel fiskeguide i både ind- og udland, og han har såmænd også en fortid som landstræner i Dansk Dart Union. Det levner kalenderen ikke meget plads til i dag, hvor hustruen og hjemmet i Ballerup, samt barnebarnet på 3 år, ”den lille mærkelige fra Jyllinge” har absolut førsteprioritet.